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A importância da Consultoria Empresarial

Para alcançar novos mercados e visibilidade junto ao seu público-alvo, as empresas estão cada vez mais conscientes da eficiência e importância da Consultoria Empresarial em áreas especializadas para obterem o diferencial competitivo no mercado global.

Mais que um ponto de apoio, a Consultoria Empresarial deve se tornar um grande elo que liga sua empresa ao mercado de oportunidades, novidades e crescimento; buscando o equilíbrio ideal para o desenvolvimento de novas praticas e aperfeiçoamento de metodologias já consolidadas.

Presido um núcleo de consultores chamado núcleo de Gestão Empresarial, cuja finalidade é o networking entre os integrantes, gerar novas idéias e ações que beneficiem os Associados desta Entidade Empresarial, seja pela Consultoria Empresarial ou treinamentos gerenciais.

Para empresários que estão consolidados no mercado mais tempo ou aqueles que estão iniciando seus negócios é suma importância ter uma visão crítica empresarial em projetos de curtos a longo prazo. Estamos vivenciando novas tendências de mercado, precisamos contar com profissionais atualizados e preparados para os desafios da era do relacionamento global com o cliente. O papel da Consultoria Empresarial é ser um processo interativo através de um agente de mudanças externo a empresa, onde assume responsabilidades de auxiliar nas referidas tomadas de decisões, procurando suplantar as expectativas e necessidades da empresa-cliente.

Hoje temos diversos tipos e áreas de atuação da consultoria empresarial, veja abaixo algumas das principais exercidas no Brasil:

-Consultoria Artesanal;

-Consultoria Especializada;

-Consultoria de Pacote;

-Consultoria Total ou Plena.

 As áreas mais emergentes onde os Consultores atuam com mais freqüência são:

*Financeira/Administrativa;

*Qualidade/Produtividade;

*Vendas/Marketing;

*Gestão de Pessoas;

*Organizacional.

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